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加强废旧物资管理助推公司降本增效


      

      今年以来,山西公司积极响应“降本增效”号召,把废旧物资管理作为重点工作来抓。8月26日上午,山西公司副总经理冯学智在粉磨二站现场查看废旧物资情况,在与现场管理人员了解情况后指出,这里的废旧物资主要是原建设公司、粉磨二站、砼二公司、砼三公司的退役设备,代表了智海辉煌的历史,大家一定要集思广益,制定退役物资修旧利旧工作方案,对退役设备及材料进行统一登记、核实、并分区管理,在物资领用中,坚持物资能用旧不发新、能维修不舍弃的原则,不断在退役物资中“淘宝”,大到变压器,小到一颗螺栓,通过常态化的修旧利旧,变废为宝,为公司节约采购资金,确保每一分钱都花在刀刃上,助推公司“降本增效”。降本增效工作是企业的常态化工作之一,只要结合工作实际,狠抓基础管理工作不松劲,采取各种激励措施,积极推进基层职工谏言献策,降本增效之路一定会越走越宽广。






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